開発プロセスを規範化し開発能力を増強するため、またお客様との信頼関係を強化するために、北京索浪は2006年4月よりCMMI認証取得プロジェクトを始動しました。国内一流のコンサルタント企業を招き、1年ほどの時間をかけて社内の開発プロセスを改良し、CMMI3の認証を取得します。
    CMMIの実施でソフトウェア開発のプロセスをいっそう合理化し、社内の管理を更にランクアップさせ、また我々社員一人一人の個人の素質と業務レベルを高めることによって、「社員と会社の成長を通して、中日両国社会のために貢献する」という共通目標に向けて重要な一歩を踏み出します。